當價格戰硝煙彌漫、客戶需求瞬息萬變，汽車經銷企業如何在紅海競爭中突圍？籌備 1 年、實戰 2 年的汽車經銷企業總經理培訓項目重磅上線，聚焦成本控制、團隊賦能、業績增長三大核心痛點，為汽車經銷企業管理者打造破局必修課！

雙軌學習體系，進階職業價值

? 線上結業證書：完成系統化課程學習且考試成績達 90 分以上，即可解鎖行業結業證書，夯實理論根基

? 線下崗位技能證書：參與沉浸式線下集訓，通過理論實操考核成績達80分以上獲頒崗位技能證書，將知識轉化為實戰硬通貨

六大管理維度，提升汽車經銷企業總經理關鍵技能

【財務管控】——總經理的 “資金指揮官” 角色

·指導財務經理構建動態資金池，實現 “零閑置” 資金運作

建立風險預警機制，保障運營資金安全，挖掘利潤

【銷售攻堅】—— 總經理的 “業績領航員” 角色

·把握節奏優化商務政策體系，精準錨定客戶畫像，激活潛在市場

優化銷售漏斗模型，以最小資源投入實現銷量最大化

【服務增值】—— 總經理的 “利潤挖掘者” 角色

·提升售后盈利模式，提升單車產值與鈑噴收益

優化 BP 流程，讓售后利潤貢獻提升 30%+

【客戶深耕】—— 總經理的 “客戶資產管家” 角色

·搭建客戶全生命周期管理體系，提升續保、保險等衍生業務價值

·打造高粘性客戶社群，實現口碑裂變與持續復購

【人才鍛造】—— 總經理的 “團隊建筑師” 角色

·構建分層培養體系，儲備核心管理人才梯隊

·設計科學績效考核機制，激活團隊戰斗力

【市場破局】—— 總經理的 “營銷戰略家” 角色

·布局新媒體矩陣，實現線索量翻倍增長

·搭建 DCC 高效轉化體系，為銷售與售后持續引流

全周期學習護航，確保學以致用

線上學習與線下實戰的結合

【專屬班主任全程督學】

提供實時答疑與指導

定制個人學習路徑，確保學習效果

【線下實戰活動】

定期舉辦學友會

深入復盤真實案例，構建汽車經銷商運營精英資源網絡

【長效跟蹤機制】

建立持續跟蹤的系統

幫助學員將所學知識轉化為可實際應用的管理方案

真實案例見證蛻變的力量

某區域龍頭經銷商的總經理李總，在參加培訓之前，面臨著運營成本高企和團隊士氣低迷的雙重困境。通過系統化學習資金管理與團隊激勵策略，半年內實現了以下突破：

運營成本下降 18%；運營效率提升 40%；年度利潤增加 100萬

成功從區域市場的追隨者躍升為標桿店！

在行業變革的關鍵時刻，您的每一個決策都將影響企業的未來。立即報名，加入這場管理升級，解鎖企業增長的新引擎！

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